1000ケース事件

池田店は非常に売れる店だった。
特に売出しセールでは信じられない数量がでた。池田市民、全員が買ってくれている自負と責任があった。

「商売の基本」は信用。
その昔、商（インの別名）の国の人が毎月日を決めて物を売っていた。○○市の始まりだ。　商の人は決まったものを決まった日にまじめに「商売」をした。以降、物を売ることを「商売」と言ったとか。
つまり、商売の基本は買い手であるお客様の期待を裏切らないこと。決まった日に決まった物をキチンと売る。信用第一、これにつきる。

・・・とは少し違った話。
ある担当者が売りだしの醤油を1000ｹｰｽ売りたいと言うので許可した。
醤油1ｹｰｽは15本、1000ｹｰｽで15000本、まぁそれ位は売れるだろう。
それを聞いた別の担当者達は自分も担当の商品を1000ｹｰｽ売りたいと競って1000ｹｰｽ注文した。売る気があることは良いことだ。
しかし商品によって1ｹｰｽの入り数が異なる。
ｲﾝｽﾀﾝﾄｺｰﾋｰは24本、砂糖なら20袋、ﾋﾞｽｹｯﾄは30個だ。だから同じ1000ｹｰｽでも総数は違うもんだ。
ところが、1000ｹｰｽ競争に触発されたある担当者がインスタントﾗｰﾒﾝ1000ｹｰｽを発注した。

因みに池田はｲﾝｽﾀﾝﾄﾗｰﾒﾝ発祥の地、ｲﾝｽﾀﾝﾄﾗｰﾒﾝの発明者・日清食品の安藤百福社長の自宅は店のすぐ裏にあってﾗｰﾒﾝに対する思い入れは異常なものがあった。（今のラーメン博物館）
でもｲﾝｽﾀﾝﾄﾗｰﾒﾝの入り数はｹｰｽ30袋。
しかもそれを3ｹｰｽを一括りにしたものが1発注単位だった。つまり1000ｹｰｽは30×3×1000=9万食。池田市民全員に食べてもらってもおっつかないかも！　しかもかさ張る商品だ。50cm立方位なのが1000、発注を許可した主任たる私の責任。
トラック2台で納品された時、みんなビックリ。
でも返品は出来ないし、出来たとしてもプライドが許さない。シコシコ売っていった。1カ月位かかったのを覚えている。
古き良き時代だった。

オイルショック。

　昭和４８年だったか、いわゆるオイルショックがあった。
千里のピーコックのﾄｲﾚｯﾄﾍﾟｰﾊﾟｰに始まった商品の買いだめ傾向はアッと言う間に各スーパーに飛び火、色々な商品に拡大。最終的には何でも買い占めると言う状態になってしまった。

池田店でも食品を中心に大変キビシイ状況が続いた。
砂糖がまず最初に買いだめされた。商品はあるにはあったが、買いだめスピードには追い付かず。品薄状態が続く。次に醤油・食用油と拡がり、常に売場はガタガタ、商品が入荷と同時に売れて行く。ありがたい話だが疲れる。　関西の問屋にも商品がなくなり、地方の問屋やダイエーの店から商品を手配した。注文なんてあったもんじゃない。あるもの何でも持ってきてと言った状態。

最後は業務用大袋なら手配出来ると言うことで大袋を発注。
それを計り売りするのだ。砂糖・小麦粉までは良かったが醤油となるとどうして計り売りするんだ！そして計り売りはロスが大きいので儲けはないに等しい。
なんやかんやで、年末を迎えた。
恒例の社長巡回がある12月30日のこと売場の半分以上はガラガラ。通常なら大目玉をくらうところだが、棚をきれいに清掃し、お詫びPOPをキチンとつけてさらに課員を他課へ応援に行かせ売場には主任たる私だけがいて社長を迎えた。社長も言う言葉がなく「ご苦労さんやな」とのみ。
物量勝負の当時のスーパー、特にこの年はシンドかった。
あれって何やったんやろか？

夢のはなし。

　将来を夢見る「夢」でも、寝て見る「夢」でもありません。
どちらかと言うと寝て見る夢かな？

4年前に亡くなった家内が極めて稀に夢枕に立ちます。
マレと言ったのは4年間で4回だからです。

1回目は亡くなった年の秋頃、
姿が目の前を横切ったので声をかけたら、消えてしまった。どのような姿か覚えもしていない。
2回目は、着物姿だったことを覚えている。無言、スッと消えた。

3回目が圧巻。　
なんと裸、胸像と言うのがありますが、その通りで胸から上がハダカで表れた。　僅かにﾆｯｺﾘ微笑んでいた。　
その時は「何故ハダカ？」と思ったがあとで思い直してわかった。　乳房がキレイになっていたのだ。　乳がんで酷いことになっていた右の乳房がキレイに（もっと言えば大きく立派に！）なっていた。　
その姿を見せたくて表れたのだ。　天国で治して頂いたのか？　何かホッとした感じ。
最後はなんと天女の姿、羽衣に出てくる薄物をまとった姿。　
微笑んで上昇していった。　多分、これが最後だろうと思う。　あのまま天国に帰っていって、悪人のボクにはもう追いかけることも出来ない世界。　これでいいのだ！

ターニングポイント

 　誰にも人生のターニングポイントがあると思う。
その時はそれがﾀｰﾆﾝｸﾞﾎﾟｲﾝﾄとはわからないときもあろう。
もちろんﾎﾞｸにもﾀｰﾆﾝｸﾞﾎﾟｲﾝﾄは多々ある。
・大学を何ら選択しなしに決めたこと・・・家から近い、兄貴が行っていた。
・会社も大した考えなく決めたこと・・・面白そうな会社・昇進が早い。
・結婚も急いで（ハメラレテ）決めたこと・・・「30歳までに」は何ら根拠ナシ
・・・・・等々
以降の人生のﾀｰﾆﾝｸﾞﾎﾟｲﾝﾄは自らが決めると言うよりは会社が決めた流れに何の疑問もなく従ったことだ。
池田店から人事への異動は多分前年にあった労働争議に加担（役員）していたからだと思う。加担した者は全員異動、ﾎﾞｸの場合はその異動が企業側役員だったのでそれが良い方向へ行った。
人事へ異動したお蔭で優子と出合い、結婚。
大学は兎も角、ダイエーに入社せず、オヤジの薦めるハウス食品へ入っていたら、優子との出会いはナシ。今の生活も大きく変わっていたろう。
そのようなポイントは多々あるものだ。
一つ一つ真剣に考えていても結果は予測できない。

残された人生、まだﾀｰﾆﾝｸﾞﾎﾟｲﾝﾄはあるのか？

やはり「川の流れのように」が一番か？　大きな流れには逆らわず生きて行くのが良いようだと今になって思う。
運命は変えられるが、宿命は変えられないらしいから！

主任さんに！

１年半後、昇格試験にパスし宝塚市の小林店に異動、待望の監督職・売場主任になった。
でも、仕事の内容は変わらない。

その後１年、今度は池田市の池田店の主任に昇格した。
仕事の内容は同じだが、当時の池田店は全国ベスト5入る大型店、一般食品課の売り上げは月8000万円、年商10億、名実ともに大主任さんだ。部下は社員が10名、パート・バイトが10名以上いた。主任の仕事は主任代行が殆どする。本当にナイ。売場をウロウロするだけ。

メーカーさんにとって当時のスーパーは無視出来ない存在になっていた。だから年末などには大手の食品会社のエライさんがこんな若造（２７歳）に挨拶に来られる。味の素・ネスレ・明治・森永等々。

また当時は商品を並べたら売れる時代、つまりは商品確保が売上アップに即つながる。社内競争をしてでも商品確保が成績アップに繋がった。
今のシステム化したスーパーと違い店での商談も可能だった（会社は禁止していたが）仕切り値はおなじでも現物商品をつけて仕入れたりして結構おもしろかった。10c/sに1c/sタダの商品をつけるのが一般的だった。

とにかく、仕事がオモシロかった。時間はアッと言う間に過ぎていった。
昭和４８年、そこにオイルショックが襲った。（続く）

30歳になったら、結婚しよう。

　全く理由はないが、30歳になったら結婚しようと思っていた。
多分、それまでは自由に仕事に遊びに熱中したかったからだと思う。
ダイエー入社以降、仕事中心と何故かラグビーをしたかった。自主トレして頼まれもしないのに後輩の合宿に参加したりしていた。29歳11カ月、結婚するまで仕事とラグビー中心だった。

職場には女性が多い。
7割は女性（社員とﾊﾟｰﾄ・ｱﾙﾊﾞｲﾄ）だ。手を出さなくても少し油断すると女性に捕まる職場だ。それだけに女性問題には厳しい会社でもあった。
極端に言うと女性は寄りどりみどり、当時地方から集団就職で都会へ出てくる女性の主な目的は幸せな結婚だ。彼女たちにとって「大卒・主任」が基準。それに当てはまるので大変だった。全く知らない売場の女性からﾌﾟﾚｾﾞﾝﾄを貰ったりもした。そこで甘い顔をしたらNG!
嫌われる位冷たく対応しなくては！
女性との問題で責任をとったヤツ、退職したヤツ、色々いた。
結果的にはﾎﾞｸも社内結婚だから大きなことは言えないが、当初はイロイロ苦労したもんだ。
と言いつつ、池田店では大変な事件に巻き込まれた。
開店前に商品補充だけをするｱﾙﾊﾞｲﾄがいた。たいていは４０歳代位の主婦だったが、彼女だけが２６歳と若かったし男好きするタイプだ。彼女は話上手、上手く話題に引きずり込む。何も知らないﾎﾞｸは上手く誘われて彼女とお茶を飲みに行ったり、ﾄﾞﾗｲﾌﾞに行ったりもした。ﾎﾞｸもﾊｯｷﾘ言ってキライではなかった。
ところが、なんと彼女は何人もの男性課員に声をかけ、いわゆる「遊んでいた」、それ自体は自由だが、課のある新入社員をH○○○○にまで誘ってs××したと言う。　同じような人間があと二人表れ、課内はｶﾞﾀｶﾞﾀ。なにせ主任であるﾎﾞｸまで当事者だったんだから。
一番困ったのはそのうちの一人が結婚を間近に控えていて婚約者がそのウワサを知ってしまったこと。
こんなことが店長の耳に入ったら大変。当事者を全員集めて「彼女は解雇。今後一切付き合わない」と言う対策を決めた。全員、ﾎﾞｸの方針に同意してくれた。
責任上、彼女の家に行き事情を説明、退職を納得させた。
その時、彼女の悲しい生い立ちを聞かされ、中学時代にはﾔﾝｷｰ仲間に入り○○されたとも言った。それを聞かされ、もう少しで同情しそうになったが、そこは毅然と切った。彼女も自分のしたことを認め反省していると言ってくれた。でもﾎﾞｸ自信、個人的には苦しかった。

そんな時、異動の話があり、本部「人事・教育」へ異動した。
この事件がバレたからではないと思うが、ﾀｲﾐﾝｸﾞ的には事件は解決、そのことを忘れる為には良かった。

予想にたがわず！

ダイエーに入社して、と言うより入社前から「予想にたがわない」会社だった。
特に我々数名にとっては特にハードだった。
配属予定の店舗が大阪府箕面市の箕面店。なんと４月2日がオープン日。
４月1日は入社式。
入社の翌日からと言うよりオープン前の３月中旬からバイト扱いで働かされた。特に何も教えられず入社即配属。それも有無を言わせず一般食品課、生鮮食品以外の加工食品全般が担当。
思いもかけずラッキーだったのは高校時代の同級生・赤賀ｸﾝが同じ店の同じ課に配属されたこと。お互い励ましあって、慰めあって働いた。
そして関学のRugby仲間、波壁ｸﾝも途中から箕面店にやって来てシンドイながらも楽しい職場だった。（波壁はその後急逝したが）
中西・小林・前田・松野・北本等が同期だ。
当時のメンバーは未だに仲がいい、「Maples」と言う会を作って集まっている。箕面⇒紅葉⇒Maplesだ。
 私の担当は一般食品の中の調味料・嗜好品等だった。
その売場作り、発注・陳列等。ハード以上にキツイ仕事だった。特に当時は週休1日の時代、朝８時から夜８時まで当時はマテハン器具もなくドカタに似た仕事だ。
実際、以前から悪かった腰痛を更に悪くした。